Спрашивает Chakie:
Аттестация персонала: нужно ли это? Для системы менеджм...
Полный вопрос:
Аттестация персонала: нужно ли это?
Для системы менеджмента качества предприятия или просто для себя, чтобы держать компетенцию сотрудников на контроле...
Ответы от посетителей
E
Аттестация нужна только как элемент системы управления персоналом.
Сама по себе она бесполезна.
Птица
обязательно надо, у нас раз в месяц пишут, и каждый год зачеты усно сдаем, мне по 15 направлениям, кому то до 30, ничего все справляются
Евгений
Одна только аттестация без объективной мотивации - бред!!! сотрудник младшего и среднего звена - изначально ленив...одно дело пройти аттестацию...а другое потом работать с полной отдачей!
Источник: Собственный опыт
Matrix
Очень нужная вещь кстати !
У нас например аттестация проходит каждые 2 года !
Кто проходит тому гарантированна работа на последующие два года !
Человек держиться за свое место ! Особенно это необходимо предприятиям которые непосредственно работают с клиентурой в целях изучения нормативных документов и создания положительного имиджа компании так как самая лучшая реклама это сами клиенты !
Еще это необходимо для того что качественно составлять персонал который будет компетентен и в ряде вопросов ! Также это необходимо для выявления и отбора сотрудников на руководящии должности и перевода их в резерв !
Финансист
Смотря для чего.......Есть обязательная аттестация, без нее на работу не берут
sweet pol
На 100% согласен с MATRIX.
Тайный-Покупатель.ру
"Для системы менеджмента качества предприятия" - как правило, это весьма формальная вещь, выполняемая для того, чтобы внешние аудиторы системы при ежегодной проверке увидели, что у Вас все заполнено и ведется мониторинг уровня профессиональных навыков персонала.
Если Вы хотите знать действительное насколько персонал профессионален, насколько он прилагает усилия в работе, то Вам придется приготовиться тратить на это полезное дело деньги.
В зависимости от профиля компании возможны различные схемы. И, как правильно говорит Евгений, аттестация должна идти в ногу с мотивацией сотрудников.